¿Cómo hacer una estrategia de Marketing?
La mejor forma de hacer crecer tu negocio es desarrollando una estrategia de marketing, esto te ayudará a aumentar los clientes potenciales y las ventas. Por eso en Jiuston, hemos reunido los mejores consejos a seguir en 2023.
Este 2023 tenemos las mejores recomendaciones para hacer crecer tu marca.
Desarrollar una estrategia de marketing es esencial para cualquier empresa, independientemente de su tamaño o producción. Una buena estrategia de marketing puede ayudarle a:
Crear conciencia de marca.
Aumentar los beneficios.
Motivar a su plantilla.
Crear valor a largo plazo para los accionistas.
Si usted está buscando una manera de hacer crecer su negocio en el 2023, este artículo es para usted. Hemos condensado información vital y le mostramos cómo desarrollar una estrategia de marketing y ponerla en práctica.
Toda empresa necesita una estrategia de marketing, pero puede resultar difícil saber qué incluir en ella, a quién incluir y cómo desarrollarla para obtener resultados.
Cómo desarrollar una estrategia de marketing para el 2023
Admitámoslo: crear una estrategia de marketing puede resultar desalentador. Es una gran empresa con muchas piezas móviles y no hay garantía de que vaya a ver resultados de inmediato. Pero si piensa en el proceso como una inversión en su negocio y en su crecimiento futuro, puede que descubra que merece la pena. Para ayudarle a emprender este viaje, hemos recopilado algunas preguntas que puede plantearse como parte del desarrollo de su propia estrategia de marketing para 2023:
¿Por qué necesita una empresa una estrategia de marketing?
Le ayuda a centrarse en lo que tiene que hacer. Una estrategia de marketing es un plan claro y bien definido que le ayuda a decidir cómo va a alcanzar el éxito en su sector.
Le ayuda a decidir hacia dónde se dirige. Al desarrollar una estrategia de marketing, es importante definir quién es su mercado objetivo y qué es lo que quiere.
Te ayuda a decidir cómo vas a llegar hasta allí. Una vez definidas estas cosas, es hora de exponer cómo planea exactamente su empresa alcanzar sus metas y objetivos a lo largo del tiempo, y asegúrese de que esos objetivos se ajustan a las tendencias y normas del sector en la medida de lo posible, de modo que otras empresas no puedan imitarlos fácilmente más adelante (¡lo que iría en contra del propósito!).
¿CUÁLES SON SUS OBJETIVOS PARA EL 2023?
Los objetivos deben ser específicos y mensurables. Si quiere aumentar su cuota de mercado, por ejemplo, especifique cuántos puntos porcentuales pretende conseguir para 2023. Lo mismo se aplica si su objetivo es aumentar la satisfacción del cliente. Crear estos objetivos le ayudará a mantener su estrategia en el buen camino y dará a todos los implicados algo a lo que aspirar.
Además de ser específicos y mensurables, deben ser realistas: no sirve de nada proponerse fracasar fijando objetivos imposibles (como duplicar las ventas en un año). También deben tener un plazo de cumplimiento, lo que significa que deben ir acompañados de fechas límite para que todos sepan cuándo tienen que alcanzarlos y con qué rapidez tienen que trabajar para cumplirlos. Esto es lo que los hace mensurables: si un objetivo no tiene una fecha límite, no hay forma de saber si se ha alcanzado o no en un plazo determinado. Por último, los objetivos siempre deben superar los límites de lo que se ha hecho hasta ahora: si todo se queda estancado, nunca habrá una verdadera innovación o mejora; sin embargo, si nos esforzamos constantemente por mejorar, ¡podremos conseguir grandes cosas!
¿CÓMO QUIERE QUE SE PERCIBA SU EMPRESA?
Lo primero que debe plantearse es por qué quiere que se conozca su empresa. ¿Tiene su marca una misión específica o un conjunto de valores que quiera promover? ¿Qué imagen quiere que la gente tenga de su empresa, y cómo encaja con la percepción del sector en su conjunto?
¿Qué puede hacer de forma realista en 2023?
¿Cuáles son sus puntos fuertes?
¿Cuáles son las tendencias de su sector?
¿Cómo quiere que le perciban sus clientes?
¿Tiene alguna relación con algún socio que deba cultivarse o construirse, o a la que deba poner fin?
¿CÓMO MEDIRÁ EL ÉXITO?
Llegados a este punto, hemos identificado a nuestro público objetivo y cómo se beneficiará de su producto. También hemos identificado lo que diferencia a su empresa de la competencia y por qué la gente debería elegirle a usted antes que a ellos. Ahora vamos a ver cómo va a medir el éxito tanto para usted como para sus clientes.
En primer lugar, empecemos por usted mismo: ¿Qué significa el éxito para usted? Hay muchos caminos diferentes que pueden conducir al éxito, dependiendo de lo que impulsa su negocio (por ejemplo, los márgenes de beneficio o las tasas de adquisición de clientes). Si quiere tener un éxito rotundo en 2023, es importante que defina qué aspecto tiene el éxito para usted, de modo que cuando los tiempos se pongan difíciles o las cosas no vayan según lo planeado -y no siempre irán según lo planeado- siempre pueda recurrir a esas medidas de éxito, siempre que sigan siendo relevantes para entonces.
El siguiente paso es medir la satisfacción del cliente. Necesitarás una forma de determinar si los clientes están satisfechos o no con su experiencia con el producto para que, si hay que mejorar o arreglar algo (que es lo más probable), no haya dudas sobre si hay que abordar estos problemas inmediatamente antes de que sea demasiado tarde.
CONSTRUYA BASÁNDOSE EN SUS PUNTOS FUERTES
Una estrategia de marketing sólida es aquella que aprovecha los puntos fuertes de su empresa. ¿Qué significa esto? Significa que tiene que hacer una autorreflexión y averiguar qué hace que su empresa sea la mejor en lo que hace. Puede recordar éxitos anteriores o hablar con compañeros de trabajo, familiares o colegas sobre su percepción de los puntos fuertes de su empresa.
¿Qué hacen otras empresas para potenciar sus puntos fuertes? ¿Tienen una oferta de productos o servicios única que les diferencia de los competidores de su sector? Es importante analizar cómo otras empresas de sectores similares están aprovechando sus propios puntos fuertes para que usted pueda aprender de ellas y evitar cometer errores que puedan haber cometido en el pasado.
CENTRADO Y COMPROMETIDO
No te distraigas con otras cosas. No tengas miedo de asumir riesgos, aunque sean pequeños, pero que pueden dar grandes frutos en el futuro. No tengas miedo de fracasar, porque a veces el fracaso es una parte esencial del éxito. Si una estrategia no funciona tan bien como esperabas, no te preocupes: hay muchas más. ¿Y si una estrategia funciona bien, pero no es la adecuada para tus objetivos empresariales a largo plazo? Tampoco pasa nada: ¡cámbiela! Las mejores estrategias evolucionan con el tiempo; no te aferres a algo sólo porque funcionó una vez; encuentra lo que funciona mejor para tu empresa hoy y mañana comprometiéndote a fondo con tu público y utilizando sus comentarios como guía para el crecimiento.
Una estrategia de marketing garantizará que su tiempo, dinero y energía creativa se utilicen de forma eficaz para ayudar a que su empresa crezca.
Una estrategia de marketing garantizará que su tiempo, dinero y energía creativa se utilicen eficazmente para ayudar a que su empresa crezca.
Al identificar lo que quiere conseguir, cuándo quiere hacerlo y cómo medirá el éxito, puede asegurarse de que los proyectos en los que invierte sus recursos le proporcionarán un retorno de la inversión (ROI). Esto es importante porque no tiene sentido gastar dinero si, en última instancia, esto no hace crecer el negocio.
También significa que cuando la gente pregunta qué resultados puede esperar de una campaña o proyecto concreto, hay una respuesta para ellos. Si alguien dice "quiero clientes", entonces sabemos a qué público objetivo se dirige; si alguien dice "quiero nuevas audiencias", entonces sabemos dónde residen esas audiencias; si alguien dice "quiero tráfico", entonces tenemos canales específicos en mente; etcétera.
Jiuston el aliado perfecto para tu estrategia del 2023
El equipo de expertos de Jiuston le ayudará a desarrollar una estrategia personalizada para su empresa. Le ayudaremos a entender lo que quieren sus clientes y, a continuación, les daremos lo que necesitan para tomar la decisión correcta.
Nuestro equipo de expertos también puede ayudarle a desarrollar un presupuesto de marketing que se ajuste a sus metas y objetivos. Trabajaremos estrechamente con usted para determinar los pasos necesarios y la inversión para obtener los mejores resultados.
CONCLUSIÓN
No es fácil desarrollar una estrategia de marketing a largo plazo. Pero merece la pena, porque su empresa necesita una. Si quiere seguir creciendo y seguir siendo competitivo, tiene que pensar en el futuro. ¿Cómo serán los próximos cinco años para su empresa? ¿Cómo quiere que le perciban sus clientes y competidores? ¿Cómo podemos aprovechar nuestros puntos fuertes y centrarnos en lo más importante para alcanzar nuestros objetivos? Todas estas son preguntas que hay que responder antes de poner el bolígrafo (o los dedos) sobre el papel (o la pantalla del ordenador).